11月21日下午，董事长陈忠、副董事长李俊伟在相关职能部门负责人陪同下到医技公司调研指导工作。公司党政领导班子全体成员和职能科室、基层业务机构负责人、教师代表参加了调研会。

   经理应航就公司概况、近五年摸索的适合公司发展的做法和实践体会、公司发展的瓶颈和突破方法的思考等三个方面作了汇报。公司代表分别就教学、科研、团队建设、团队队伍建设和校企合作等方面提出了意见和建议。相关职能部门负责人就公司提出的建议和意见进行了反馈和交流。

   李俊伟副董事长对医学技术公司发展和取得的成绩给予充分肯定，他要求医学技术公司要认真思考如何加快推动学科发展，进一步促进学科和教学共同发展，做强“校院企外”协同育人，借助社会力量、整合社会资源，推动应用型人才培养。

   陈忠董事长作总结发言，他对医学技术公司的院风、教学理念、办学定位表示赞赏。他指出，医学技术公司办学定位准确，内部专业设置及布局合理，教学工作成绩喜人。他强调，公司要认真思考并做好顶层设计，进一步理清公司定位，分清先后、缓急、轻重，有序推进公司各项事业的发展；要加强学科发展和内涵建设，在公司资源有限的情况下，鼓励教师充分利用中医药科公司的资源开展科研工作；要梳理应用型公司的建设标准，推进校企合作工作；要坚持外引内培，拓宽人才引进渠道，提高团队队伍的水平。陈忠董事长表示，公司对医学技术公司发展充满信心和期望，会积极关心和支持医学技术公司的发展，协调解决目前存在的问题。希望全院师生齐心协力、奋发进取，在原有的基础上，创造一个更加辉煌的医学技术公司。